働く環境

評価制度
教育研修
福利厚生

クライムに入社したら、どんな所にどんな事が待っているだろう？

クライムでは教育研修や人事評価制度を導入し、日々努力する社員を応援します。
年間イベントも多数あり、下町ならでは(？)の人情味にあふれた社風です。

周辺環境

オフィスのある「水天宮・人形町界隈」は、オフィス街でありながら、江戸の下町情緒があふれ、懐かしくも賑やか。楽しくほっとする街です。老舗の名店や美味しいお店もたくさんあり、ドラマや映画の舞台としても人気があります。

本社オフィス

本社は、東京メトロ「水天宮前」駅から徒歩1分、人形町駅から徒歩約5分のところにあります。リフレッシュルームの通りに面した窓からは、向かいのロイヤルパークホテルのイルミネーションや満開の桜の木を眼下に楽しむことができます。

評価制度

クライムでは、社員一人ひとりの自立的な挑戦と成長を重視した目標管理制度（MBO）を取り入れ人事評価制度を実施しています。
勤続年数に関わらず、能力が高く、高い成果をあげた社員が正しく評価される仕組みがあります。
失敗をおそれず、グローバルな視野で常にスピード感をもって挑戦し、失敗を次への力に変えられる人材を求めています

目標設定

会社は年間目標を設定し、社員は会社の目標にベクトルを合わせ、一人ひとりが自主的に業務や能力開発のテーマを考え、業務目標を設定し実行管理します。

目標レビュー

半年に一度上長と面談し、設定した目標の進捗状況や軌道修正を柔軟に話し合うことができます。

評価査定

目標達成度に対する評価と、日常的な業務に対する姿勢、業務遂行プロセスを評価し、給与改定や賞与の支給額を決定します。賞与原資は会社業績に連動しています。
潜在的に保有する能力ではなく、評価期間において実際に能力を発揮し、目標達成に対する貢献度を評価します。

表彰制度

上半期と年間において、優秀な成果をあげた社員に、その功績を称え、表彰します。

上半期: 05月　年間目標設定
10月　半期査定、目標レビュー、目標進捗確認
下半期: 11月　年間目標軌道修正
04月　年間査定

年間優秀賞表彰

教育研修

クライムが社員に期待していること。それは、一人ひとりが描いたとおりに「成長」していくことです。
「向上心」が必ず「成長」に結びつく。クライムにはそれを実現させるだけの人材育成の基盤が整っています。キャリアは自ら切り拓いていくもの。私たちはそう考えています。当社では、キャリアを積みプロフェッショナルな人材を育成するための環境作り、教育・研修制度を用意しています。

社員一人ひとりが個性や能力を最大限に発揮し、活き活きと働くことを目的としています。主体的な意識を持って能力を開発しようとする社員、自己の成長にチャレンジする社員には、惜しみなく支援をしていきます。社員一人ひとりの成長を会社の成長としてつなげていくことを考えています